A estruturação e implementação do Lean Manufacturing – produção puxada, fluxo contínuo e busca da perfeição, permitirá um elevado nível de capacitação e melhoramento das atividades diárias, resultando no aumento da produção, eliminação de retrabalhos e falta de produtos na linha.
Ferramentas como Just in time (quantidade certa na hora certa), kanban (aumento da taxa de giro de estoque), PDCA (pontos de melhoramentos), MDI (quadros visuais), OTD (on time delivery), permitirão a identificação dos desperdícios e a tomada de ações para eliminá-los.